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greendeer
在公司做manager的美女们？
10万+
325
2018-05-29 00:05:25
特别是管理层的，如果组员超过十个人，而且又有tech lead, 那你们平时都负责忙些什么呢？我管三个小组，毎个组有team lead, 三个组共亨一个tech lead.感觉自己平时就是开开会，管些杂事，技术上就是把一下roadmap 的关. 请问下这样正常吗？不参予技术，心理好没底. 下面的人开会讨论技术，也不请我参加。好希望建个个manager 群，大家互相分享下经验.
越往上走，技术层面的东西就越少。你负责的是大方向。
越往上走，技术层面的东西就越少。你负责的是大方向。
晴. 发表于 5/29/2018 12:10:13 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77713496#77713496]
晴. 发表于 5/29/2018 12:10:13 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77713496#77713496]
大方向architect ,我老板 and PM 定。我只是管理下roadmap 的scope...心理好没㡳。
我以前做后端，靠技术管人服人，最近换来做前端，技术不懂，soft skill 又不够强，外表看起来也不aggressive.
感觉手下人都不服，自己感觉更象个project manager
我以前做后端，靠技术管人服人，最近换来做前端，技术不懂，soft skill 又不够强，外表看起来也不aggressive.
感觉手下人都不服，自己感觉更象个project manager
厉害的管理层，一般管大方向，但是如果技术出问题，自己看一下能看出关键问题出在哪，并提出解决大方向。
大方向architect ,我老板 and PM 定。我只是管理下roadmap 的scope...心理好没㡳。
我以前做后端，靠技术管人服人，最近换来做前端，技术不懂，soft skill 又不够强，外表看起来也不aggressive.
感觉手下人都不服，自己感觉更象个project manager
greendeer 发表于 5/29/2018 12:18:36 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77713530#77713530]
我以前做后端，靠技术管人服人，最近换来做前端，技术不懂，soft skill 又不够强，外表看起来也不aggressive.
感觉手下人都不服，自己感觉更象个project manager
greendeer 发表于 5/29/2018 12:18:36 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77713530#77713530]
那你怎么到的现在这个职位？
那你怎么到的现在这个职位？
大勺 发表于 5/29/2018 12:21:42 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77713546#77713546]
大勺 发表于 5/29/2018 12:21:42 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77713546#77713546]
我是平级跳。他们强调这是个people manager position. 我个人优点是做事情focus，坚持，不怯场，不怕困难，看人判断人一般不会错，有管理公司重要 product 的经验。
但大缺点是不会和上层套近乎，一幅公司脸，略微紧张不安，说话过直。喜欢please 别人，包括手下。
因为缺乏soft skill,所以一直没有自信。不知道我这样的manager 是不是很普遍
不参与技术，不用知道how,但一定要知道what和priority.关键的时候要把握大方向，要知道那些technical decision下面的team是怎么决定的。他们的决策未必是正确的。你要有strategical thinking.
建一个群吧，求加入
---发自Huaren 官方 iOS APP
如果direct reports 10个左右， 基本上engineer manager 的日常工作是：
- 和 direct report 1:1
- 和 director 1:1
- hiring -- 这块耗时可长可短。
- 和business side sync up， 一般是weekly。
- product / tech spec review， 如果你们组写spec 的话。
- code review
- 跟其他兄弟组撕逼。
- follow up projects，相当于scrum master
- 应付突发的请求： operation， BI ...
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如果direct reports 10个左右， 基本上engineer manager 的日常工作是：
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ted.hanks 发表于 5/29/2018 1:55:49 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77713922#77713922]
- 和 direct report 1:1
- 和 director 1:1
- hiring -- 这块耗时可长可短。
- 和business side sync up， 一般是weekly。
- product / tech spec review， 如果你们组写spec 的话。
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- 跟其他兄弟组撕逼。
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ted.hanks 发表于 5/29/2018 1:55:49 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77713922#77713922]
嗯，基本上就这些杂事..看来大家都差不多。我们还好每两个礼拜1:1 一次。很多时侯1:1十五分钟也就结束了。有些senior 的人能聊，能扯半个小时。你们会刻意和手下的人保持距离吗？感觉走太近，镇不住人。还是适当保持些神秘感好
初始化编辑器...
到底了
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