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Huaren
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Inferno

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2018-07-14 10:15:42

也许她跟老板说她的长处就是卖嘴, 而老板认可这个长处.以卖嘴为生的人本来就不需要善于埋头干活.你可以跟老板说她很擅长沟通,但是你组里需要干活强的, 不然完成不了这么多PROJECTS. 请老板给她换个组让她出去发挥她的强处.


CK 发表于 5/30/2018 2:21:25 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77723543#77723543]

[/url]
组里会轮流汇报工作时可以邀请老板来讲个话顺便听听别的组员做了什么有个对比。
Huaren
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xiazheteng

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2018-07-14 11:09:34

我觉得懂技术还是很重要的,即使不是你day to day job, 你不懂底下人嘴上不说私下里肯定是拿你不当回事的。而且你自己不懂跟不上技术一有问题,哪怕很小的issue, 自己都会很紧张。这样对你树立威信更不好。
Huaren
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rosa_zh

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2018-07-14 11:41:25

Mark mark
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Ifdream

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2018-07-14 11:52:03

群在哪里?求加入

---发自Huaren 官方 iOS APP

Huaren
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2018-07-14 12:12:18

好贴!
Huaren
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daidaiwei

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2018-07-14 13:45:23

撕逼靠什么?
一靠团队和个人牛逼的技术能力,保证你和你的团队是杰出而且具有战斗力的。没有技术,基本就是被打
二靠跟上面的关系,你和你所带的团队一定要站对队伍,其实主要是你,队伍站对,大家都有饭吃。
只要上面两点保证了,基本撕逼都会处于不败状态。

其次笼络下属,要知道每个人特性,决定怎么用人。就算你有三个LEAD,但每个LEAD下面的人你也要时不时关照一下。而且切记要给你手下每个人能施展才能,得到公司认可的舞台和项目。虽然你是老板,但千万不要跟他们争credit,抱着害怕他们超过你的心态他们就真的会取代你而没有感激之心,要栽培提拔,给他们的CAREER铺路,每个人都会忠心耿耿跟随你了。众人拾柴火焰高,你的团队才能杰出,公司上层虽然嘴上说谁谁谁,心里都明白是谁带的团队。思维小气是当领导人的大忌。当然不排除有个别各色的人,心怀叵测策反你,不过这种人凭你已经做到SENIOR MANAGER位置上的智商也早识别出来了,要有自信这种祸害在你扶植起来的团队中不会有市场。然后借着正义的力量来腹黑。至于下面LEAD和LEAD间的关系,要设一些门路,让他们彼此能共事,但又彼此竞争,要知道如果下面的人太团结了,你永远也听不到真实的声音的。建议多看腹黑学
cici18 发表于 5/29/2018 3:59:24 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77717158#77717158]

[/url]
Huaren
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sesshou

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2018-07-14 14:18:23

好贴 mark
Huaren
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绿岛

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2018-07-15 12:01:30

好贴 求拉入群
Huaren
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laura6400

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2018-07-16 09:37:20

受益匪浅啊,好多问题也是困扰我的。求拉入群啊!
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Huaren
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pinkfish2002

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2018-07-17 00:11:11

Mark....
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到底了