在公司做manager的美女们？

浏览过的版块

23 24 25 26 27 28 29 30

/33

等级大校

威望18

贴子14995

魅力15604

注册时间2005-11-25

debbiepeng

只看他

2019-05-09 19:12:25

建个Tech/IT公司的manager群吧！
feilaoshu 发表于 5/9/2019 2:45:12 AM

支持！求加入！

等级下士

威望--

贴子753

魅力775

注册时间2010-03-29

lilaq

只看他

2019-05-20 13:09:51

强帖留名特别是engineering 管理层的，如果组员超过十个人，而且又有tech lead, 那你们平时都负责忙些什么呢？我管三个小组，毎个组有team lead, 三个组共亨一个tech lead.感觉自己平时就是开开会，管些杂事，技术上就是把一下roadmap 的关. 请问下这样正常吗？不参予技术，心理好没底. 下面的人开会讨论技术，也不请我参加。不知道是不是所有engineering director 都这样？好希望建个个engineering manager 群，大家互相分享下经验.

等级一等兵

威望--

贴子520

魅力536

注册时间2014-09-23

wojiuaihuaban

只看他

2019-05-28 14:38:08

mark mark

等级大校

威望6

贴子5651

魅力5134

注册时间2008-11-15

blanch23

只看他

2019-05-28 15:27:54

一点不参与技术，不能服人吧，除非你有特别的资源别人拿不到，比如说预算、上层的信息，要不然为什么听你的呢！

---发自Huaren 官方 iOS APP

等级上校

威望5

贴子4159

魅力5264

注册时间2013-07-16

bbz1119

只看他

2019-05-31 14:12:41

一点不参与技术，不能服人吧，除非你有特别的资源别人拿不到，比如说预算、上层的信息，要不然为什么听你的呢！

---发自Huaren 官方 iOS APP

blanch23 发表于 5/28/2019 3:27:54 PM [url=https://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=80554848#80554848][img][/img][/url]

管理者职业经理不代表就是谁要听谁的。在美国employment at will, 说到底没有谁一定要听谁的。经理就是沟通协调让下面和上面的人都得到想要的东西。这点很多人没搞懂。

等级大校

威望6

贴子5651

魅力5134

注册时间2008-11-15

blanch23

只看他

2019-06-01 17:37:43

回复265楼bbz1119的帖子谁给你写review就是要听谁的啊！不听你的，怎么协调？如果只是传话筒，没有自己的意见，在上层心中你的价值体现在哪里？很多人自以为在管理，其实在下面人眼里，什么都不懂！

等级列兵

威望--

贴子2

魅力2

注册时间2017-02-04

techwoman

只看他

2019-06-02 13:57:15

回复 [url=https://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77716545#77716545]56楼IPenguin的帖子[/url] 非常同意您说的，同时除了保持技术外，也要主动出击，提高管理和领导能力，因为女性也有当好领导的天然优势。

等级列兵

威望--

贴子2

魅力2

注册时间2017-02-04

techwoman

只看他

2019-06-02 16:07:30

很好的贴子，在IT/Tech Lead/Management 看了好多江湖演变，来回刷了两遍觉得很有收获。特意找回了密码来回复，不知道还能不能拉进前面的管理群，也一直没看到QR码，所以建了个职场伊人领导力提升微信互助群，海外打拼的MM们可以有个地方及时互相交流帮助，提高领导能力。感兴趣的MM可以自己扫码入群。或者前面已经建了管理群的同学也发一下管理群的QR？

等级大校

威望17

贴子14092

魅力14519

注册时间2012-11-05

ziyi99

只看他

2019-06-02 20:29:04

Mark

啊这个贴好棒啊，mark之。
我观察我们公司的director或者大manager主要就是关心financial side of projects, 这是唯一会让他们涉及到技术细节的情况。其他时候他们基本上就在根据各个项目蛋糕的大小管理priority, 替自己以及组员抢credit, 替自己以及组员撕逼这样。。。我一般也就是要和其他组大boss撕逼的时候会召唤我自己的大boss，我大boss也只关心钱多的case，小case他听都不会听的。。。
另外最近正在上如何撕逼的课，这是课的书单，感兴趣大家可以自己去看看。
Influence: The Psychology of Persuasion, Revised Edition
Robert B. Cialdini

Creative Confidence: Unleashing the Creative Potential Within Us All
Kelley, Tom

Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In
Fisher, Roger

Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most
Stone, Douglas

119ppp 发表于 5/30/2018 1:29:57 PM