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Huaren
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rubyerisky

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开始一份技术性管理的工作,求指点怎么build和发展leadership

10379

12

2020-09-07 17:19:52

RT。马上要入职了,技术性管理的岗位,偏重于管理,hand on的机会比较少,department下面20个人左右干活。求指点怎么样在美build和发展leadership。背景,大学毕业几年后赴美工作,来美十来年了,英语听力口语还行,但是词汇量达不到native的水平,专业型交流没有障碍。觉得需要improve public speaking和social的能力,初步考虑去coursera上点课,或者姐妹们有什么好的建议请不吝赐教!

Huaren
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feicui

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2020-09-07 19:42:34

想问一下,没做过管理,怎么能找到一下管20多人的团队的管理职位的?

Huaren
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rubyerisky

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2020-09-08 19:38:44

回复 2楼feicui的帖子

从小公司作坊式的经营模式下开始带两三个人的小团队,但是这种作坊式经营的管理模式并不是像大公司那么系统性和成熟。现在进了大公司,下面人多了,也打算开始往管理层去努力,所以发现自身有很多可以improve的空间,想着要是有过来人指点下,会进步的快一点。

Huaren
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kanhr

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2020-09-08 21:06:16

恭喜LZ啊!


搭车请教一下美女LZ,管理岗的面试会问技术吗,会让做技术题比如写code之类么。。。


还有既然你没有系统学过管理,那面试的时候怎么准备的呢,人家总要问你吧。。还是说你管理方法论上的东西都没问题,你只是需要提升soft skill

Huaren
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rubyerisky

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2020-09-10 23:05:56

回复 4楼kanhr的帖子

谢谢啊,我不是做计算机和DS这一块的,这一块的管理岗位不知道会不会问技术性问题,你可以去一亩三分地问问看,那里的DS大牛很多。

面试会问很多,很久,我面试的几个,最长时间聊了两个多小时,问了很多细节性的问题,然而这个最后还没要我。多尝试吧,就是,希望这些能帮到你

Huaren
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kanhr

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2020-10-08 01:39:17

回复 4楼kanhr的帖子

谢谢啊,我不是做计算机和DS这一块的,这一块的管理岗位不知道会不会问技术性问题,你可以去一亩三分地问问看,那里的DS大牛很多。

面试会问很多,很久,我面试的几个,最长时间聊了两个多小时,问了很多细节性的问题,然而这个最后还没要我。多尝试吧,就是,希望这些能帮到你


rubyerisky 发表于 2020-09-10 23:05

好的,谢谢美女。


我听说考PMP的学习过程还是比较有帮助的,这个证书也还是有点用,特别对没有MBA的人。。你有兴趣可以看看这方面的资料,或者在search的过程中能找到比较适合自己的材料

Huaren
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rubyerisky

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2021-04-11 10:38:20

好的,谢谢美女。


我听说考PMP的学习过程还是比较有帮助的,这个证书也还是有点用,特别对没有MBA的人。。你有兴趣可以看看这方面的资料,或者在search的过程中能找到比较适合自己的材料


kanhr 发表于 2020-10-08 01:39

谢谢你的建议啊!

Huaren
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vsfan

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2021-04-12 02:26:37

神马是技术管理岗 到底管不管人?做performance review 和薪水嘛?

Huaren
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yourworld

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2021-04-18 07:02:22

20个人的话,你就指派5个人左右。一人管几个。定期跟他/她们meet。 也可以一开始来时候一个一个1-1。看看大家谁愿意跟谁,谁跟谁有过节这样子。
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Huaren
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joeblackgod

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2021-04-18 14:09:18

回复 3楼rubyerisky的帖子

我觉得大公司一个很好的可能方式是在公司内部找一个mentor。大公司的好处就是按部就班感多一些。

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