我自己觉得她这个“认”法子，挺怪异的。
一般PI也就是吃个哑巴亏，然后安排点力所能及的活，咋就发钱不让来实验室了？感觉这个PI够“刚烈”。呵呵
“刚烈”又不是MEAN, 这“刚烈”对女博后目前只好不坏吧。
如果他真是你一直假定的招中国人就是想狠狠用的人，会这么刚烈么？为减少损失应该会能用多少就用多少吧。
是啊，而且总结到的经验教训是不招中国女博后，而不是怎么想办法识别motivated的申请人，比较可笑
大部分用人单位都会这样想的，不管中美。只不过有制约。
g估计是对这个博厚不抱任何希望了，现在不能炒人，所以就认倒霉，给钱养着，等能炒的时候让他立马走人。
有可能认为女博后行为不厚道，对她彻底失望。
话说如果周围有这样的人这么做，大家心里对她也会有点看法吧。
我理解这个postdoc就是在选择给自己带来风险还是给老板带来风险的时候，选择了给老板带来风险
那你认为她这种行为厚道不厚道？
或者换个说法，你自己会像她这么做吗？
“刚烈”又不是MEAN, 这“刚烈”对女博后目前只好不坏吧。
如果他真是你一直假定的招中国人就是想狠狠用的人，会这么刚烈么？为减少损失应该会能用多少就用多少吧。
says who? The postdoc need the opportunity to do research! She gave up other possible employment opportunity to work for this one, this is her opportunity cost. She is entitled to paticipate the work!
让博后干完她份内的活，在美国生完孩子，回头还念着这个PI的好处啊
就是说孕妇赚到了，小pi亏死了，所以没有双赢
可是老板咋个赢发啊？ 怎么也不能当没怀孕员工来使用吧。 还得让他去看医生的时间，然后生产，坐月子的时间，这些都是老板的损失啊。
给你个正面例子吧
我LG当初找到AP，捏着启动资金要招第一个博士生，辗转反侧挑来挑去招了个小白男。小白男来了之后学习极其吃力，除了上课完全没时间给我LG干任何活，一学年下来分数不是c就是d，没资格继续读博士，系里让我LG劝退这个学生。小白男这时候才跟我LG坦白，他有精神问题，注意力不能集中，有严重的学习障碍，一直在看医生
我LG没有开掉小白，而是带着他找系里，给他改了学习计划，让他能拿master毕业。小白选的每门课，我LG都去跟上课的人打招呼。在资助了他３年半之后，小白终于拿到学位毕业。但是小白虽然学习困难，其它方面很有能力。他帮我LG搞定了实验室所有设备，带着一堆本科生做项目参加比赛，做了很多的事，完全对得起我LG给他的资助。小白男现在政府机构找了个很好的工作, 跟我LG还经常联系。我LG在幻想他将来能爬升成管钱的PO，然后涌泉相报一下
到底了
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