daytimesaving
我这是玻璃心吗？
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2024-11-20 18:33:23
我们公司有些东西交给第三方做，
今天会议上， 第三方说有个东西出了问题， 我说那你们fully investigate一下。
一个人(我们公司的）却说不用， 我知道，这个没问题。 （她解释了一下， 不是没道理,但不是full picture), 我对她说，那我们talk it offline.
她却还是不依不饶的，说没问题, 我明白 bababa
我发了一条信息在team给她， 说 it is not professional to argue in front of our vendors. 她说， not arugment.
这种事情她不止一次， 我明白她是给公司外面的人显示她的权威。可是很多时间她都是一知半解。
我们的老板不管细节，只管结果。
要不要和老板说，怎么说？
跟同級的同事說 "it is not professional" 有點傷人。
跟同級的同事說 "it is not professional" 有點傷人。
问题是 她非常蛮横在会上说， No, you should ask that.
而且，这种事情已经不止一次了，以前我们就提过，
我和其他周围的同事，都很友好， 这个人，一直这样
问题是 她非常蛮横在会上说， No, you should ask that.
而且，这种事情已经不止一次了，以前我们就提过，
我和其他周围的同事，都很友好， 这个人，一直这样
如果是我我就当场在会上怼，没必要留面子IM
多簡單的事情，cc給老闆，感謝她確認，出了問題她負責就好了。
私下和老闆多溝通，講講自己的concern，讓老闆拍板溝通就好了。老闆這時候不用，什麽時候用？難道指望他深入技術細節幹活啊？
可以感谢这个同事的opinion/sharing/information, 对第三方说please做你提到的事to make sure.
这题简单，婊行婊上，以其人之道 还治其人之身。
她不就是不懂装懂还要图表现抖权威么？让她如愿。
下次例会让她做host, 如果她是个一知半解的花架子，你要当众“善意委婉地及时纠正她的错误挽回公司形象”。
我要是boss不会在意这种无谓的内耗，甚至觉得你俩有点小题大做，毕竟是给subcontractor活干，甲方爸爸在人前失点面子问题不大。
如果你俩作为乙方代表见甲方爸爸那就不一样了 🤣
这题简单，婊行婊上，以其人之道 还治其人之身。
她不就是不懂装懂还要图表现抖权威么？让她如愿。
下次例会让她做host, 如果她是个一知半解的花架子，你要当众“善意委婉地及时纠正她的错误挽回公司形象”。
我要是boss不会在意这种无谓的内耗，甚至觉得你俩有点小题大做，毕竟是给subcontractor活干，甲方爸爸在人前失点面子问题不大。
如果你俩作为乙方代表见甲方爸爸那就不一样了 🤣
对，我也觉得老板不在乎。
所以， 我在想要不要和老板提的问题。
如果不提，估计她会一直这样下去，
如果提， 老板会觉得小题大做。
对，我也觉得老板不在乎。
所以， 我在想要不要和老板提的问题。
如果不提，估计她会一直这样下去，
如果提， 老板会觉得小题大做。
所以建议你暂把主导权交给她呀！就一次也行，让她难受才能明白“己所不欲 勿施于人” 🤣
所以建议你暂把主导权交给她呀！就一次也行，让她难受才能明白“己所不欲 勿施于人” 🤣
这已经不是第一次了，
这个第三方给我们汇报的会议，她不能host的
到底了
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