商标有的是注册到个人名下的，而且我在我们公司下又注册了两个附带的公司，这个过程比较复杂，就不细说了。

至于买对方股份，对方已经打算离开这个行业，不可能再继续合作的。管理层的合作是很难融入的，对方不想

我们更不想。而且这个只是个小公司，十几个人的小公司，虽然大部分是技术人员。

购买的公司，最大的冲突，就是旧和新的冲突。这个到公司成立后，各种磨合内耗，远比购买公司的时候更有挑战。

因为购买的时候，你和卖主可能思维和方向可能一致的，比较容易沟通。

但是，等你开始在一个陌生的国家，管理陌生的员工而且是不同文化，还有你的市场是个传统市场，我觉得好难。

至今，我没有让员工知道，我和我老公是一家人，我不是公司的正式员工。传统的行业，对女性是不一样的，更何况还是异族的，没有错，这个就是美国。

行业展销会，我们也尽量低调不出场，这个行业对亚裔是有偏见的。人家不会说，但是心里会有想法的。

这个不是失业的问题

首先呢，我家那位确实不适合在工业界里混了，而去学术界最好的时间已经错过了。一个team里，肯定每一个人的智商或者处理事情不的节奏不同，他觉得和比他慢半拍的人合作，是浪费时间，痛苦无比。就算是换了公司，估计也是秉性难改。性格是很难改的，除非经历了大事情。

而我呢，升职是无望的，在这个所里没有希望，换个所除非自己能带客户。可是，我们这个行业，主打的都是老客户，基本是不会被你带走的。在异国他乡，很难找到新的客户。就算中国的客户，大部分也是走四大和会计事务所。所以，如果升不上去，也只有转in house, 但是机会真的好少啊。

我们就是普通家庭，连版上贫困线估计都很勉强。

真是隔行如隔山呀。

明天继续更啦。太长了，就写个公司成立前的经过吧

成立后，有好多狗血的事情，太长了。有兴趣的话，我再慢慢写。

希望我们华人在异国他乡，有更多的想法，自己慢慢摸索，共享经历共勉努力。

这个不是失业的问题

首先呢，我家那位确实不适合在工业界里混了，而去学术界最好的时间已经错过了。一个team里，肯定每一个人的智商或者处理事情不的节奏不同，他觉得和比他慢半拍的人合作，是浪费时间，痛苦无比。就算是换了公司，估计也是秉性难改。性格是很难改的，除非经历了大事情。

而我呢，升职是无望的，在这个所里没有希望，换个所除非自己能带客户。可是，我们这个行业，主打的都是老客户，基本是不会被你带走的。在异国他乡，很难找到新的客户。就算中国的客户，大部分也是走四大和会计事务所。所以，如果升不上去，也只有转in house, 但是机会真的好少啊。

我们就是普通家庭，连版上贫困线估计都很勉强。

真是隔行如隔山呀。

明天继续更啦。太长了，就写个公司成立前的经过吧

成立后，有好多狗血的事情，太长了。有兴趣的话，我再慢慢写。

希望我们华人在异国他乡，有更多的想法，自己慢慢摸索，共享经历共勉努力。

说资金吧，这一块，实在是很头疼，说得太多了，怕被骂。

刚刚说了，我们不看好银行贷款，那么就是至少第一年，要把公司盘活，不能让它死掉，至于赚钱不赚钱，能不欠钱能不压货，就是最好的业绩。

所以，思来想去，还是一个好汉几个帮衬吧，我们愿意做帮衬。

我们知道国内有不少闲钱，也有人愿意入股的。这里也有的。

但是我考虑到一个问题，就是耐心啊。我一个朋友转行做期货，最后直接翻桌子不做了，因为他的资金很大部分都来自国人，亏一点，人家就不愿意了，而且时间长一点，人家就开始催。

我们的风险太大了，公司起步难，何时盈利未知，我觉得还是不要互相逼迫了，更何况我家那位直男，一定会吵起来。

心理有压力，有亏欠，觉得辜负了自己的同胞，就做任何事情会变了原本的方案，事情也许就做不好了

一定要找到愿赌服输，同舟共济的，并且认可这个行业和我们个人的, 在期货市场滚爬多年的。

不要多，就两三个，就行。不能就入股一个人，那样风险对我们太大。