赞“无实物表演”，深得精髓啊

你管她干嘛。这个事情其实就反应出你的leadership skills还需要提升啊。她就是抄送上CEO，你也回答it’s your vacation it’s all up to you. I hope you will have a wonderful time ahead!

躺平还不容易，首先你要克服想的太多的问题，躺平就是不在乎a,b对你的评价，该休假就休假，做好自己的分内工作，分外不用管。下班了就不再想工作的事情。

我挺不理解你的思维方式的。

你累死累活, 跟leadership有什么关系?

思想要改变呀。你不停defense 自己，觉得自己操作无误，没办法而为之，那就不好改了。 人家的需要关你什么事儿呢。你强调你的难处，让上面做决定。

楼主，要变油滑，滑不溜手。

不要太认真，漂亮话使劲儿砸，实际的活儿拖着一点点磨洋工。他们逼着你回答，你就绕圈子，先把这个夸一遍，再把那个夸一遍，说我们这个项目如何如何好，工程如何如何大，结果会如何如何有影响。最后给一个似是而非的不是答案的答案。

实在不会夸，就观察ab说什么，然后赶紧表示赞同，把她们说过的话话换一种方式再重复一遍。我们公司特别吃的开的一个草包白男就是每天这样搞，可受欢迎了。

手下那个不要急着教，耐心再耐心，多夸，别人急了要跟别人说给手下更多时间，她学的已经很好了，但是事情繁杂，需要更多时间。这样显得你俩都干了很多很多活，双赢。

马克一下。。。

就招人这件事，让你老板想找谁就招谁但也不report给你不就行了，你就躺平做好你的份内事，招来的人不做事也和你没关系。