有些问题，我没有碰上过，其实挺难回答的啊。

1 家里资助问题：我们都没有通过家里的帮助。当初结婚的时候，我家里是反对的，主要是我老公的妈妈闹得，但是还是结了。这个原因，所以后来结婚后就是自力更生了。但是，我们俩有挺好的朋友圈，这一点在未来的岁月里，帮了好大的忙。有时钱是一个问题，还有信息渠道，别人心里认可不认可你，愿不愿意费劲儿帮你。通常，你帮过的人，你就不要记着回报。帮你的人，你要记着他们，感恩遇见，因为如果对方没有难处，下次他们还会帮你，这是他们的做人准则。

2 聊天：人在这个社会上，是流通的。我们在异国他乡，也要慢慢建立自己可见的人际网络，这个网络是互惠的，可能是感性的，可能是输出和输入的关系。你人不交流，怎么可能让别人认识你呢，即便是个尴尬。好多时候我们交流的不是语言，是你的情感投入，是你的心，对方只要是个人，可以实实在在感触到的。而且美国老百姓，应该是世界上最好打交道的最正义的（至少他们自己认为），他们能帮助我们得到更多的信息和生活常识，即便不经意的几句话，想一想土生土长的一个孩子的25年，我们要几年完成这个探索适应的历程，是不是很难，不说他们在这个25年后的成长，比较我们是成倍数的。

3 机器和厂房：现在已经实现外包，这一块成本太大了。以后的公司会越来越小，越来越专业化。机器需要维护和折旧，并且不能保证满负荷的运转，这些都是不可控的成本，对于我们这种没有大笔金额的，只有放弃。厂房占地面积确实有点可惜，但是没有钱当时。

4 关于商标：这个相当于是给了你一个没落的老宅，人们还是有记忆的，你怎么翻新，怎么打市场，这个需要你自己去规划。

因为拆开卖家的出价书，当时，任何一样标的你都买不起，那么，你只有动脑子去想你能买的起的，又能有些价值可以支撑你的杠杆效果的东西。

是老天的眷顾，如果是个新兴高科技企业，是轮不上我们的。

5 行业：一直有MM问这个问题。行业对于没有钱的人来说，你一定要懂这个行业的核心技术，其他的可以有时间快速掌握。千万不要进一个你不懂的技术行业，除非你有技术大咖做后盾。我家那位是读EE和量子力学的，我本科对工业设计也有一些概念。所以我们对这一块和EE搭边的产品是不陌生的。

5 关于做公司成本太大：当你每一分钟都觉得是一种折磨，以至于上网消遣，扔下明明看着要熬通宵的工作不管，或者面对一个反复问你反复求证反复你要去修改他的方案的项目，直到你忍不住发飙，然后被上级告知你沟通有问题（我现在觉得确实很多人沟通有问题，包括我自己），你分分秒秒想走人，但是走到哪里去呢？这个时候好像有根稻草，你于是象也没有想就要抓，因为你想到明天就开始烦躁，想到天天就开始绝望，这个时候，就不是仅仅钱的问题，是精神上的摧残。

不太懂为啥要开新公司和商标转移？把对方公司买下来不就啥事都没有了吗？买对方股份不就行了？自己找的合伙人也买股份，付多少钱买多少股份。公司的owner改了，公司其他都不变不就好了？如果想参与管理，不满意现在的CEO，自己当CEO也可以。

mba刚听了一门课叫search fund，其实就是lz夫妻做的事，买一个基本盘好的企业，做好做大然后exit。

lz的招标信写的好棒，情一定接下去说说公司成立以后的故事。上的课上老师请了好几个做search fund的人来讲经历，真的很不容易。但是成功exit的人，三四十岁就身价几米，还是很值得的