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Huaren
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PDDs

只看他

2024-05-24 22:22:58

mark

Huaren
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只看他

2024-05-24 22:25:23

Jaelynleaf 发表于 2024-05-24 13:23

我那段时间特别喜欢的歌送给努力的人啦,有时候听着就要哭。

路还挺长的,现状并不是想象的预期的,但是,好歹有一颗苗呀,慢慢地浇水,施肥,用尽全力,下半生去努力,就没有什么遗憾了。

家里有长者说过我,在你最好的年龄,你就这样,人最大的财富,是对自由的追求。你想那么多,去做吧,就做完一件事情。



系统提示:若遇到视频无法播放请点击下方链接
https://www.youtube.com/embed/mk48xRzuNvA


多谢分享,也很喜欢这一首


和楼主有点相反,一把年纪了,虽然一直有创业的梦想,但总能维持一份比较稳定的工作,家庭也需要这份稳定。只好等退休再去创业啦!


祝楼主事业有成,欣欣向上

Huaren
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isUNsHine

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2024-05-24 22:26:03

Jaelynleaf 发表于 2024-05-24 15:56

太长了,发生的事情全讲完,可以写小说了。公司创立后狗血的事情非常非常多。目前最头疼的是,不是原来答应卖家的小儿子开发他自己的产品,产品当中的一个零件可以采用我们购买的商标和现成的技术吗,他的产品出现了安全问题,牵涉到我们当时授权的商标的那个零件,会有官司的。那个原告找了律师,把所有的他用过的产品都告了,有一百多个厂家和商标,很搞得。还有人告到美国商务部,也是这个行业一大批商家,说是有质量和偷税问题,我发现现在碰瓷的官司特别多,而且一告就是一大批,同一行业的,不熟悉也熟悉了,大家轮流着来吧。


现在创立公司已经完成了第一步,算是扶上了马,能有点借鉴是最好了。所以,就算是告一段落,写完了。请MM谅解啦。


太不容易了,

感觉楼主妹妹是真正进入了这个社会,开始了解这个社会中角角落落,这个社会的运作规律,作为外来者,不容易,不过我始终觉得人性都是类似的,外国人和中国人也没有本质区别,希望我们大家一起继续努力,在一个陌生的地方。

Huaren
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huanglin82

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2024-05-24 22:39:10

Jaelynleaf 发表于 2024-05-24 10:02

有些问题,我没有碰上过,其实挺难回答的啊。


1 家里资助问题:我们都没有通过家里的帮助。当初结婚的时候,我家里是反对的,主要是我老公的妈妈闹得,但是还是结了。这个原因,所以后来结婚后就是自力更生了。但是,我们俩有挺好的朋友圈,这一点在未来的岁月里,帮了好大的忙。有时钱是一个问题,还有信息渠道,别人心里认可不认可你,愿不愿意费劲儿帮你。通常,你帮过的人,你就不要记着回报。帮你的人,你要记着他们,感恩遇见,因为如果对方没有难处,下次他们还会帮你,这是他们的做人准则。


2 聊天:人在这个社会上,是流通的。我们在异国他乡,也要慢慢建立自己可见的人际网络,这个网络是互惠的,可能是感性的,可能是输出和输入的关系。你人不交流,怎么可能让别人认识你呢,即便是个尴尬。好多时候我们交流的不是语言,是你的情感投入,是你的心,对方只要是个人,可以实实在在感触到的。而且美国老百姓,应该是世界上最好打交道的最正义的(至少他们自己认为),他们能帮助我们得到更多的信息和生活常识,即便不经意的几句话,想一想土生土长的一个孩子的25年,我们要几年完成这个探索适应的历程,是不是很难,不说他们在这个25年后的成长,比较我们是成倍数的。


3 机器和厂房:现在已经实现外包,这一块成本太大了。以后的公司会越来越小,越来越专业化。机器需要维护和折旧,并且不能保证满负荷的运转,这些都是不可控的成本,对于我们这种没有大笔金额的,只有放弃。厂房占地面积确实有点可惜,但是没有钱当时。


4 关于商标:这个相当于是给了你一个没落的老宅,人们还是有记忆的,你怎么翻新,怎么打市场,这个需要你自己去规划。

因为拆开卖家的出价书,当时,任何一样标的你都买不起,那么,你只有动脑子去想你能买的起的,又能有些价值可以支撑你的杠杆效果的东西。

是老天的眷顾,如果是个新兴高科技企业,是轮不上我们的。


5 行业:一直有MM问这个问题。行业对于没有钱的人来说,你一定要懂这个行业的核心技术,其他的可以有时间快速掌握。千万不要进一个你不懂的技术行业,除非你有技术大咖做后盾。我家那位是读EE和量子力学的,我本科对工业设计也有一些概念。所以我们对这一块和EE搭边的产品是不陌生的。


5 关于做公司成本太大:当你每一分钟都觉得是一种折磨,以至于上网消遣,扔下明明看着要熬通宵的工作不管,或者面对一个反复问你反复求证反复你要去修改他的方案的项目,直到你忍不住发飙,然后被上级告知你沟通有问题(我现在觉得确实很多人沟通有问题,包括我自己),你分分秒秒想走人,但是走到哪里去呢?这个时候好像有根稻草,你于是象也没有想就要抓,因为你想到明天就开始烦躁,想到天天就开始绝望,这个时候,就不是仅仅钱的问题,是精神上的摧残。




楼主写的太好了!忍不住引用回复。

Huaren
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mywish

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2024-05-25 05:54:54

Jaelynleaf 发表于 2024-05-24 10:37

继续说钱的问题,这个贴子拖得太长了,关于公司如何创立的前期,基本写快完了。


创立后,发生的各类狗血事情,以后有时间再慢慢说了。创立后,家里吵架是变成了天天,还有公司里种族问题(老公为节约成本,招了种族对立的),结果搞到了双方打架报警然后有家庭离婚的,还有系统账面不平有金额被员工私吞的两年后,我好老公才发现的,还有销售和经销商一起在外面自己又搞了个公司的,还有和国内供应商认证后开始大批订单结果质量好的涨价,质量不好的干脆装死,还有给客户定制的东西搞出笑话的,还有被碰瓷的告上法庭狗狗血的,还有黑律师大撒网找你事儿的,还有欧洲的设计师临时跳脚变卦的,还有和股东股本重置的,最后迫着我开始好好学金融基础的。是的,就是疫情后时代发生的一系列事儿,我现在还在努力学习一些股本知识,因为过去对钱的运作实在不熟悉。


先说几个认为可以入股的吧,这个是最关键的,也是当时么有处理好,但是确实没有现金,被逼无奈。


我那个很够意思的朋友,我的“招股书”交给他没有几天,他回复了,说是他过去的客户有几个需要看一看我的诚信和背景,让我把所有可以证明我们的文件他。于是我们就把我们能够拿的出去的证书学历,还有必要的财产证明,不亚于找一份工作的感觉。在这里想给大家说说我的感觉吧。


美国这个社会是很实际的,虽说不管你学历背景如何,执业证书如何,你要会做事情。但是,各种证书甚至你认识的政府官员,就算是个小小的职员,是非常有公信力度的。所以,华人姐妹们,只要有时间,不管你考个什么证,只要有这个协会,能给你个编号,都是非常有说服力的,能证明你的能力,说白了,就是多一份隐形保护伞,我们在异国他乡,也得找找当地组织吧。




太精彩了!创业后的故事又可以展开10个贴了。


祝你们生意越来越红火!

Huaren
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2024-05-25 05:59:45

Jaelynleaf 发表于 2024-05-24 14:43

而且还有个做人问题。业务做得好的,通常做人是很了的的。我们读书出来的,好多是心好但是话不好的。做人首先是让人家觉得和你相处舒服自在,这是最基本的,要克服自己很多自我的东西。换句话,就是你把自己放低了,谦卑内心不要装自己的东西,对方才会和你交流。我也说不好,反正就是那个意思,版上有聪明的MM会解释的比我更清楚的。还有,我们通常希望得到别人的认可,这是正常的,但是其实是反对你的骂你的话,只要不是无中生有恶意人身攻击的,都是最有价值的,不管是在生活中还是业务上,你可以从对方眼里看见另一个自己,可能你自己根本就不知道自己有这方面的问题,非常宝贵的。


对,做人是第一步。这在后面公司的发展中更为重要

Huaren
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snowang

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2024-05-25 07:50:08

感谢您的慷慨分享. 其实您的提到的每一个难关, 背后的复杂性都是很高的,很佩服您. 希望您顺利!


Huaren
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coconuttree

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2024-05-25 08:11:38

感觉楼主很有经验,是不是以前做过生意?现在企业进入正轨了吗?想知道创业结果
Huaren
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yiyayiyao

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2024-05-25 08:43:36

赞楼主!

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Huaren
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Jaelynleaf

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2024-05-25 09:43:59

coconuttree 发表于 2024-05-25 08:11
感觉楼主很有经验,是不是以前做过生意?现在企业进入正轨了吗?想知道创业结果

公司已经五年多了,目前还是保持没有赚没有亏的状态,但是产品线都总算齐了。我们个人的家庭收入比原来低了很多的,还好我们俩对物质要求是保持轻松的态度,也可以很好,也可以勉强。公司老员工被我老公的自以为是气还有固执急躁,从各方面降低成本的策略了走了一拨老员工,诸多矛盾。公司里出面的都是他,员工不知道我的存在除了股东。我现在主要是参与制定策略和救火,也是常常感动委屈和气愤的。


一个新的公司需要诸多方面的磨合,最最重要的是谦虚,把自己放到最低,这是对公司员工的态度,不是说你刻意可表现出来的谦卑,而是发自内心的,这样,你才能知道你员工的想法,你不能因为他整体比你差,任何地方和意见都是差的,事实相反,任何意见,只要是经过人家思考的,都是有可取的地方。


对外,专业的市场公司是少不了的,还有专业的会计师,这一块的钱省不下来,他们每天在接触各种客户,有些问题,他们会从他们的客户的经验那里,跳出他们的专业,给你一些额外的建议。你们可以作为朋友的。


对于竞争对手,知己知彼,有些商业动态,你是可以从他们的服务公司,也许是你的服务公司,或者他们供应商的每季度财务报表来分析的。因为有些行业,供应商,设计团队,其实,大家都是知道的。这一块很头疼,最怕的是,打低价战,因为我们没有更多资金去撑,还有就是,其他的资本市场的进入。


我之所以说那么多,就是,取舍。看个人要什么。太多不可控的因素,任何事情,都是边做边学的,你抓住一些你认为可以凭着你现有的基础快速掌握的核心,然后在这个基础上可以衍生,有空间,就行。千万不要拖很长时间去掌握,资金和你的对手,真的是没有耐心的。

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