我看了大家的建议和楼主的回复,真心劝你跳槽。你现在在一个相对熟悉的环境中,又觉得有健康问题等等不想换,但实际上大家的躺平建议都很好,但对你不现实。你的性格和思维方式决定了你会被别人带着走,大家教你一些原则是没法实现的。这是一个温水煮青蛙的过程,我自己经历过,总觉得做生不如做熟,实际上跳出来以后才发现早就应该这么做!你都抑郁了,不给自己一个契机走出来只会越来越糟。
首先这个公司听着就不像养老型公司啊。你一个人独当一面,怎么养老?还有,既然整个公司你一个人做技术,招人的时候,直接告诉a或者b,不找这个人我就辞职不干了。
你有leverage,你得用。你不用,被不懂技术的牵着鼻子那就没办法。
你要想躺平,找一个能躺平的工作。你唯一一个技术人员,还想要躺平,太难了。除非你不要脸,呼咙工作,让整个公司毁灭,估计你也不想这么干。
招人都是看老板的意见,问小老板只是过个场,你应该顺水推舟,乐得不管
下属问你哪周休假,你要让她自己决定 不要发表意见
招人都是看老板的意见,问小老板只是过个场,你应该顺水推舟,乐得不管
下属问你哪周休假,你要让她自己决定 不要发表意见
谢谢大家的建议。有一点我真的想不明白,为什么大家都说下属问我哪周度假我不应该发表意见呢?她如果不需要我的意见为什么又要问我呢?(问我是因为她需要我cover她的工作)我以己度人推荐mlk 的那一周到底怎么就错了呢?我的老板们也是对这件事意见很大,不是我钻牛角尖啊,我真是怎么也想不明白,我给的意见难道不是理论上的选项之一吗?如果我打算在1月份度假,也会选择在mlk那一周啊,我怎么就错了呢?他们为什么意见这么大呢?
谢谢大家的建议。有一点我真的想不明白,为什么大家都说下属问我哪周度假我不应该发表意见呢?她如果不需要我的意见为什么又要问我呢?(问我是因为她需要我cover她的工作)我以己度人推荐mlk 的那一周到底怎么就错了呢?我的老板们也是对这件事意见很大,不是我钻牛角尖啊,我真是怎么也想不明白,我给的意见难道不是理论上的选项之一吗?如果我打算在1月份度假,也会选择在mlk那一周啊,我怎么就错了呢?他们为什么意见这么大呢?
曾有一份工作组里只有我和另一个同事搞技术,休假时间我们两个都事先商量不用老板给我们协调。用你的例子,我们一个人会先问,”我打算一月休十天假,请问你一月有休假安排吗?” 楼主你一月没打算休假吧,那没必要建议人家修马丁路得金那周吧。我觉得人家想知道的是一月你能cover她吗,而不是她应该具体哪天休假吧。
曾有一份工作组里只有我和另一个同事搞技术,休假时间我们两个都事先商量不用老板给我们协调。用你的例子,我们一个人会先问,”我打算一月休十天假,请问你一月有休假安排吗?” 楼主你一月没打算休假吧,那没必要建议人家修马丁路得金那周吧。我觉得人家想知道的是一月你能cover她吗,而不是她应该具体哪天休假吧。
问题是她问我的时候才刚刚6月份,我也不知道自己会不会要在1月份度假啊(或者孩子正好那周病了呢!),凭什么她要干啥,什么时候干,我都必须要无条件迎合她啊?所以推荐她休mlk那一周,不是对大家都好吗?
问题是她问我的时候才刚刚6月份,我也不知道自己会不会要在1月份度假啊(或者孩子正好那周病了呢!),凭什么她要干啥,什么时候干,我都必须要无条件迎合她啊?所以推荐她休mlk那一周,不是对大家都好吗?
你操心啥有没有人干活啊!公司又不是你自己的。大家该休假就休假,有急事不能上班有不是人自己能控制的。同事之间,就算你是supervisor,也没有控制权。最多你可以把公司对请假的一些policy说一下。
回复 26楼 的帖子
我们的工作单位全年不停(类似像医院之类的地方)。到了节假日需要大家互相cover,组里的规定(建议)是一个人如果休了感恩节那一周,就不要休圣诞-新年那一周(圣诞前或者新年后没问题),除此之外没有什么额外的限制。老板们知道大家平时工作很忙很辛苦,只要是请假,不管工作多忙,上司都快快同意,以视对员工的爱护(和笼络人心),如果缺人手,上司会给出优先级(这也是老板们的职责之一)。
楼主回复让同事休MLK这一周显然是爱公司爱工作的考量,如果你当时在后面加上一些废话,说自己为什么建议这一周,但是最终还是同事自己拿主意,这样就圆滑啦。
到底了
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