但老板问我为什么这么干，她要我发信给vendor 不是其他部门的老板。哎呀，我说我理解错了，总之我说知道了，然后道歉了。我确实职场小白，跟现在的头快两年了，大家以前也合作愉快，第一次出现这个问题。

工作email的措辞确实需要谨慎些，以免留下把柄

典型中国人思维，凡事解释说明一下。你头都说得很明白了不要解释，fix就好了。你这种错误没法避免，老实说因为你不灵，太x。。

这说话太mean了吧，我跟这老板快2年了也是第一次出现这问题，我不是说出来让大家指正吗？什么叫人傻没法避免？就你最灵光

我不觉得你的回复有什么不对，我一直觉得communication more is always better。

所以每个人的communication style 是不一样的，有的老板喜欢下属事事报备请示，有的老板会觉得事事报备是没有能力的表现，所以你要了解老板的习惯方式才能沟通顺畅。在情绪平静下来以后，你要多观察老板的言行，unexpected response代表你对老板还是有不了解的地方。

不要只看你和老板的关系，要放宽视野。你老板平常和其它部门邮件沟通是什么风格？你老板自身在公司的地位怎样，是说话有份量能推动其它部门，还是背锅侠，多观察细节。

美国职场切记有事情不用过多解释，永不道歉，永不承认错误，只告诉fixed。

楼主逻辑不清，老板已经说了不要解释，你为啥要顺便解释啊？是非要搬起石头砸自己脚么？居然还不明白老板为啥生气

你说的太对了，老板就是背锅侠，怕得罪其他部门的头。我也是想其他部门头都来问了，我是不是要简单解释一下问题然后通知问题解决了。显然老板不喜欢，老板不喜欢我解释错误的原因，让人家在这个原因上反驳做文章。现在明白了，将来对其他部门的邮件都先咨询老板或者forward 给老板回复。就是我急于想解释的风格跟老板对外的风格不符，我要以后多多提醒自己克服这个逞强澄清的处事方式

more也要对自己有好处的吧， 这种做错事找借口可不是啥 better communication