怎样让下属快速成长并能独立完成交给的任务？心累啊～

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怎样让下属快速成长并能独立完成交给的任务？心累啊～

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2016-04-25 15:24:20

LZ30，手下仨妹子，分别大我一岁，与我同岁，比我小两岁。其中两个是老板看中给我塞过来的，另外一个是我自己招的，都来了一年以上了。

最近发现她们非常依赖我（也就是懒），遇见问题都要跟我讨论，关键是讨论前没自己思考过，基本就是要我告诉她们什么事情怎么做。有次还提出要我draft一封邮件，她们都用我的template。。。气得老娘差点一口气缓不过来。得承认刚开始来的时候LZ是带得比较细致，可都一年多了，还这样，咋整？

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tlgn

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2016-04-25 15:45:12

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你又不是她妈，管那么多，让她们自己学习。

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handymanny

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2016-04-25 15:47:47

变相的BSO自己年纪轻轻就是team leader，而且手下跟自己差不多大或比自己大？

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冰是睡着的水

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2016-04-25 15:48:52

是不是你管得太多？而且他们做的事情你一般都不满意，这样的情况的话不是他们不会干，而且多干不如少感，少干不如不干，反正和你一样应该不会错

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hypnogenesis

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2016-04-25 15:54:47

有次还提出要我draft一封邮件，她们都用我的template。。。看到这句话我想说这是什么样的上司，可以让属下提出这种要求。关键是讨论前没自己思考过，基本就是要我告诉她们什么事情怎么做。如果这种问题，不该是第一时间就告诉他们，希望他们以后先思考一下再来开会么？一开始新来的，手拉着手带一段可以理解，但是按理说过得就该记住，记不住就写笔记，不可能一年了，还要手拉手的带着做。我的助理上来第一天我就会告诉她我在意的和我不在意的。也好让他们知道如何做事。该给的SUPPORT要有，该有的态度也要有啊。

等级中士

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2016-04-25 16:04:37

LZ30，手下仨妹子，分别大我一岁，与我同岁，比我小两岁。其中两个是老板看中给我塞过来的，另外一个是我自己招的，都来了一年以上了。

最近发现她们非常依赖我（也就是懒），遇见问题都要跟我讨论，关键是讨论前没自己思考过，基本就是要我告诉她们什么事情怎么做。有次还提出要我draft一封邮件，她们都用我的template。。。气得老娘差点一口气缓不过来。得承认刚开始来的时候LZ是带得比较细致，可都一年多了，还这样，咋整？
25OFF 发表于 4/25/2016 3:24:20 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2004986&postid=71507282#71507282]
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你又不是她妈，管那么多，让她们自己学习。
tlgn 发表于 4/25/2016 3:45:12 PM 教了很多遍，学不会，是思考问题的方式和为人处事。当中一度想开掉一个。。。