走了的人正好用自己人填上呀！以前用过的好员工最好，如果没有，你自己招进来的也行。当然会面临情况不熟悉的困难，这就是你老板需要向上manage 的了

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老板是准备把前公司的好员工到时候看能不能调过来，请问他怎么向上manage？我正在接一个辞职了的老员工的活

老员工是不是跟原来老板去别处了？这年头说辞职就辞职？

不是，原来老板好像还没找到新工作

不是，原来老板好像还没找到新工作

假设你的老板真的能干（第一是忽悠，第二是能力），看看能不能提出一些新的方向和想法，和领导说新局面需要人，资源，和时间。然后提要求（head count, budget, equipment 等等），这就可以拖上一年了，如果他没能力，拖一年再找借口。印度人常用的手法。

这还用问吗？当然是跟新老板搞好关系啊

回复 8楼 的帖子

新老板是我的前老板，他带我一起空降的。。。