俺是说最少一两个月，正常３，５个月的时间ｔｒａｉｎｉｎｇ上手啊。然后开始正经作实验，运气好的话，一年之内能有点头绪吧，但这个女薄厚差不多８，９个月要生娃，也难怪ＰＩ要憋气。就算她保证不影响工作，但ＰＩ敢下这个注么。可是一般小ＰＩ，钱都紧张，一个萝卜一个坑，再找个人，资金不见得够，账户上银子不够，学校也不给你招人的说。

e嗯嗯，这种事真的很伤ＲＰ的，俺自己是受害者。以前找工作的时候，本来都ｐｈｏｎｅ　ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ了，说没问题，就等俺老板写个推荐信吧。俺老板也写了挺好的推荐信，而且本来俺也是那个招俺的ＰＩ的系主任给推荐的。结果就没下文了，过了两三个星期，忍不住发ｅｍａｉｌ问，人家回答说不招了，因为有些特殊情况。俺当时很气愤阿，但最气愤的是俺老板，因为对方要他的推荐信之后又说不要，他觉得脸上很下不来，俺老板算是俺们这行的老前辈老行尊了，还是非常Ｓｈａｒｐ的那种。俺一直很奇怪到底是什么原因，后来偶然的一次机会，在会议上碰到那个学校的人，说起来，人家告诉说，是因为当时那个ＰＩ也是刚创业不久，招了个中国的薄厚，干了一半一声没言语就突然跑掉了，那个ＰＩ非常抓狂，发誓以后再也不招中国人。

嗯，俺不是ＰＩ也不是ＰＩ家属，只是在学校的research labe做了若干年，从博后做起到帮老板管理实验室。所以谈不到派别问题。
　　一般来说，博后是个短期工作，大部分人干三年左右，也就差不多了，要么上进，走学术路线的，拿funding，自己独立出来. 或者找个好公司走industry路线，这需要付很大的努力，就算老板不push，自己都会push自己。另一部分人，比较没上进心，只求一份安稳工作，要么转了身份之后找个公司，要么继续留在学校，跟个比较有钱的老板，做technician /lab manager. 但不管以后怎样，头几年都还是蛮要努力的，很现实，大部分人过来需要转身份，而且大部分人都不是投资或者移民身份过来的，那转身份最过硬的办法就是ｐａｐｅｒ啊，其他神马都是浮云。。。。你不抓紧，难道等着天上掉馅饼，别人的成就给你作first author? 
　　另外，如果是个大ｌａｂ，老板手下有十来个博后，有几个ｔｅｃｈｎｉａｎ，　那随便养个闲人真的无所谓，她手下的活不急的就不出，反正新来的也不会给安排重要的项目，手底下还有其他人，一年整个实验室至少能发上两三个重量级的Ｐａｐｅｒｓ。个把月找人顶替可以，长时间谁愿意做雷锋？谁手底下没自己的活，接手别人的项目，将来出来ｐａｐｅｒ算是谁的？老板一般也不愿意惹这个潜在的麻烦，实验室最大的斗争多数是争项目，还有争作者吧。
　　　至于小实验室，基本上一个萝卜一个坑，甚至一个萝卜要按若干个坑，没办法，老板也想多出成果阿，但是木有钱，请不起，就算有心请，ＨＲ看你户头不够支持一个人一年的工资加福利，根本就不让你招人。说老板ｐｕｓｈ的，的确，不可能不Ｐｕｓｈ，申请ｆｕｎｄｉｎｇ，前期需要做很多工作，谁能肯定申请了就一定能拿到，现在递１０个，能拿一个就算不错了，但你能不递么，谁家也没存粮阿，现在就这么一个怪圈，学术追求且靠后，要想想啥才能拿到钱，拿到钱才能ｋｅｅｐ你的实验室，然后继续作实验，准备下一轮怎么拿到钱。９９％的老板不会在实验室跑来跑去作实验，脑筋都耗在申请ｆｕｎｄｉｎｇ上了，技术支持要靠博后，靠谱点的博后，会自己设计实验方向，试验步骤，跟老板讨论可行性之后，自己动手，最后把分析结果交给老板，这样老板比较省心，普通点的，老板让做什么就做什么，就纯当个ｔｅｃｈｎｉａｎ吧，老板费点劲，但至少出来东西还是靠得住。不靠谱的，自己想干啥就干啥，行踪还很飘忽，出来的结果，你也不知道是信好，还是不信好。遇到这样的人，就算老板倒霉了。所以如果某个人工作态度不好，不出活，这个ｌａｂ就困难了，一年两年不出活，拿不出ｐａｐｅｒ，申请不到钱，连老板自己都得打回去重新修炼。一个小ｌａｂ，遇到博后怀孕，且又是刚来的，等于浪费了一个人的位置，老板不抓狂才怪，说孕妇不会影响工作的，就如同抛硬币，输赢几率５０％吧，你敢赌，作为几经辛苦才混出来的小ＰＩ，敢赌这个么？
ＰＩ的确不能随便炒人，就算有充足的理由，也要至少提前３个月通知。
说个案吧，俺自己实验室的，老板以前招博后的时候，同时有两个人申请，都是本校的，中国人，前老板都是比较牛的，　第一个，在米国ＰＨＤ毕业，博厚１年问为啥要转，人说老板很忙，很少在办公室出现，她想找老板讨论讨论实验方向，都很难找到，然后老板也不是很上心，她觉得在学术上很难得到老板的引导以得到提升。后来人还是觉得俺们实验室小了点，前途不算很光明，令谋高就了。　另外一个，Ｊ１过来的，国内医科ＰＨＤ毕业，来了７．８个月，俺比较好奇她这种状态，因为一般。Ｊ１有时间限定，她来了不到一年就转，等于浪费了一年的时间，重新开始，而且是从一个比较多产出的大实验室转到小产出的小实验室。这无论对于博后还是身份，都是挺不合理的转变吧。那俺老板问俺意见的时候，俺就审慎提出她为啥要转过来的问题，俺老板说，因为她觉得以前的老板太ＰＵＳＨ了。俺大汗。。。这也算理由啊。ａｎｙｗａｙ，俺老板觉得她是本校的，手续比较方便，俺们急需人，也没更好的选择，就招了。结果人家果然不能被ＰＵＳＨ，上着朝九晚五的班，绝对不愿意Ｏｖｅｒｔｉｍｅ，作生物实验的人都知道，有些实验是连续性的，比如俺们作一种实验，需要培养细胞，整个过程是５天，所以她只安排在星期一做，以避免周末来收细胞或者换液。这也就意味着，如果星期一不计划，那这周基本上没事干。而且一来人就跟老板宣称，ｏｎｅ　ｔｉｍｅ　ｏｎｅ　ｔｈｉｎｇ，　拒绝接受同时两个项目。　俺老板非常不满意，也没办法。就这来了半年就要求回国探亲，被老板拒绝了。这个人在实验室一共干了三年，第二年老板抓狂，本来都答应给她Ｈ１，又说说不要她了，她说身份问题，希望老板ｕｎｐａｉｄ给她留在实验室几个月，方便她找到工作。折腾了几个月，没找到，俺老板又把她留下了，因为那几个月她的确是挺努力的，跟老板的合作态度也好了很多。后来拿到Ｈ１之后，又提出回国探亲，正好老板急着要数据，就答应他，做完了让她请假，这位姐姐后来就回国了，说一个月，结果到了一个月，人说护照过期了，在国内机场没登上机，需要办护照。再过一个月，说中国政府不ｉｓｓｕｅ她护照。就这么拖啊拖啦，拖了３个月，俺老板终于无法忍受了，找ＨＲ，停了她的工资，然后重新招人，再折腾了大概４，５个月的样子，才算招了个新的博厚，这中间害死俺了，因为她甩手就走了，什么都没交代，根本没法接手，老板只要结果，不管过程，她的什么什么善后都推俺头上，搞得俺也很抓狂。。。。因为没有按时把该有的结果出来，她负责那个项目的ｆｕｎｄｉｎｇ被ｃｕｔ了，本来是３年的，变成了一年。。。

[此贴子已经被作者于2011/9/13 10:46:36编辑过]

 俺的ｐｏｉｎｔ就是，俺觉得　女博厚生娃可以理解，无可厚非，但是，责任是双方的，也不可能要求ＰＩ为你生娃买单，人家凭啥要用自己多年的努力来为你生娃买单呢？
如果薄厚觉得自己ｈａｎｄｌｅ得来，生娃也不影响事业，那换个老板也一样可以ｈａｎｄｌｅ，作为ＰＩ，如果不愿意ｔａｋｅ这个风险，也不违法，她也可以做出她的选择。招一个博厚，ｔｒａｉｎｉｎｇ了几个月，再重新招，她的成本已经加倍了。而且这个多出来的投入，对一个刚起步的小ＰＩ，是非常伤本的。

c吃大户因为地主家还有存粮，至少吃的起，小PI没有存粮，吃不起。所以博厚MM 生娃无所厚非，她的事业自己选择，在这个阶段显然她认为生娃比事业的追求重要，这个俺也可以理解。唯一不对的，是她选择了不合适的人买单，选择了没有赌本的人去赌。从社会意义上，任何人都应该理解怀孕妇女应有的权益，但是具体到个体，很难广泛适用。

g估计是对这个博厚不抱任何希望了，现在不能炒人，所以就认倒霉，给钱养着，等能炒的时候让他立马走人。