好吧，我说个具体的例子。刚毕业那会儿，我文科找工作四处碰壁，我就研究了一个10000人的公司，然后直接打电话给他们CEO,（当然先要说服他的EA, 这也是个费脑子的事），他们最后决定破例接受我，但是让我先去亚太工作一段时间，再回来。我当时特别蠢，不想先去亚太，我还以为这样机会多的是，就拒绝了。结果后来才知道找个工作有多难，这几年一直在走下坡路，我只想找个支持h1b的工作，但是都不行了。再也没有力气了。。。

password123 发表于 9/24/2014 4:11:50 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=1697433&postid=64574236#64574236]

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我觉得这件事你应该汲取的教训是，职场上要有mentor。
这不是什么新鲜的idea，很多书上，视频上介绍过这点。你要找生活中，比你大8-10岁，还算年富力强，工作比你好的，跟你没有直接利益关系，不是同事，但是学历很高，经验较足，私交不错，愿意帮忙的人。当然你逢年过节也要会来事，去问候一下人家。

Mentor的好处是，当你遇见困难的时候，或者需要做出重大抉择的时候，能给你非常好的建议。其实这样你的人生就有了“顾问团”。至少拒任何一个工作，都是完全听取了这些“过来人”的意见建议之后才决定的。

自己决定，或者只听家人、同龄朋友意见就决定，我个人认为是相当草率的。同龄朋友经验不足，家人关心则乱。

如果你是很resourceful的人，当时接到offer，为什么不问问前辈的意见呢？ 现在在人生困难期，为什么不打一圈电话，问问年长的人，该怎么办呢？

我觉得这比在网上乱撞强多了。如果你从来没有想过要自己组个给自己的“顾问团”，我觉得你并没有像你所说的，把该做的都做了。

其实human resource并不指的是原意一时半刻refer你，很多时候长期的mentorship，教你经验，是更重要的resource。

你当时的错误，根源并不是你“不知道天高地厚”，那只是表面的症状。根本原因是，你不知道decision making需要听取很多人的意见之后再整合。

总统都有顾问团，你干嘛要一意孤行呢？ 这根本不是命不命的问题。社会那么复杂，每次做决定都靠自己一拍脑袋就决定，命再好也会倒霉。


Gilda 发表于 9/24/2014 9:17:00 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=1697433&postid=64578049#64578049]

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其实当时根本没什么选择，文科找工作实在太难，他能帮我找到那个工作已经很不容易了，其他人当时也都帮不上什么忙。现在是只有回国了，已经问过一圈了，身份限制，时间又紧，没有太大的希望了

password123 发表于 9/24/2014 11:09:25 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=1697433&postid=64579409#64579409]

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谢谢mm理解。我真的觉得好累，心力交瘁，这两年真是的，努力network, 努力找机会，努力工作，结果还是这样。真是觉得生活艰难。

password123 发表于 9/24/2014 11:21:36 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=1697433&postid=64579564#64579564]

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我也听人这么说过，不过我现在也真的做不倒。希望哪天也能像你一样吧。不过mm你说的缘分，我可是真的多少年都遇不到啊，所以才觉得自己真是命不好，啥都不顺，再怎么老公工作给一个也好啊，结果都没有

password123 发表于 9/24/2014 11:38:12 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=1697433&postid=64579753#64579753]

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