To B的不容易，要大公司背景原来就拉了很多客户关系。To B的多半原来就是这个行业的资深人士。To C的相对复杂度小但是成功几率低，真的要考产品过硬别人愿意用才行。老中创业走To C的多，即使是有To B的也是相对粘性低的，比如Zoom。老印相反，创业也都是To B的多，多半靠关系卖附加值产品。最后做不下去了还有可能被自己的哥们儿买公司。

这也就是为什么中国可以做得过印度，印度自己就不行但是只要能靠上一个现成的成功公司就可以如鱼得水了。现在印度人的职业管理都是这种角色。