我的顶头上司暗示，明示了好多次，要我在适当的时候在总经理面前表现表现，那样他才好招我(我是intern),我觉得我是属于很拎不清的那种，每次都装做没听见，要么直接和他说no今天哥们急了，专门“请”我喝咖啡，跟我说，即使他升了职，作了regional vp,不需要和我们总经理汇报了，我们还是based on new york, new york is still ***(our general manager)'s new york.要招我还是要他点头。然后说以后每个礼拜的例会一定要我说话，哪怕是和他唱对台戏，我也得说话。。。我觉得好苦恼啊，每次一到人多的地方我就不知道该讲什么。。而且我还很懒，总觉得我会不会留在这个公司还是个问题，何必逼自己做自己不喜欢的事情呢。。。8过我也知道，只要我想工作，我就得改改我这毛病，虽然怎么改我一点头绪都没有。。。想转f2,我家猪头又不同意。。。

大家表砸我，我已经很痛苦了我也不发心有千千结，我就发这里发发牢骚而已

以下是引用sunnyqiu在2005-4-13 23:58:00的发言：

米女不要哭~~~

你们开会都说什么啊？ 如果是“总结““开拓“一类的话题，准备好了列个单子就开讲呗。

偶们同学教育偶，如果你不会讲，就提问让别人多讲，然后，你就穿针引线，大功告成了。

俺笨，这个秘诀俺至今学不会，大哭三声 555

希望你能有所启示

不是各，我们开会讲的都是很实际的问题，就是什么东西要卖多少钱，通过什么渠道卖，为什么要卖这个价钱，我们的竞争对手们卖多少钱，他们为什么卖这个价钱。。。诸如此类。开会就4个头加上我这个不伦不类的实习生他们说快了我跟不上（因为我没好好做过功课，marketing实际运用上的东西好多不懂），说慢了我又觉得无聊，因为revenue的东西只有我和我的头才懂，其他三个不是很懂。。而且开会因为是revenue meeting,所以是我的头开，另外三个提问，所以怎么样也轮不到我提问啦，我照理是被提问的那一个

ps,提问人家很容易的，这个我会，嘿嘿。而且要问就要挑最大的问，有次我们老师请了个职位很高的人来做guest speaker,别的人都没问问题，我一下问了2个，我们老师后来对我印象狂好。其实我那个学期一共就问了这么两个问题