April4
会计,职场, 工资 和 招人分享
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2021-10-09 11:01:41
楼主 build team包括succession plan的 不能把重要职责都放一个人身上 而且平时也应该注意documentation和back up培训。否则这也是significant control issue。
看了楼主的历程,作为也是做了20多年会计行业的现身说一下几个体会
- 你和他究竟是否真朋友,而不是职场的泛泛之交,就一个test,你让他多留几个星期,或者一个月,而不是通常的2周,看看他同不同意,既然是家庭原因,应该会有这个时间可以帮你度一下这个过渡期
分享一下我的经历,我觉得我的这个经历随便啥cfo的职位都是最perfect 的profile,我也是自己摸着河走过来的
本科国内top2 (Shanghai,呵呵)的信息系统毕业,学的就是ERP系统,编程,数据库,数据结构,本科专业都是A+,年年都是奖学金,我只能说学霸的基因都是天生的。
因为自己从小喜欢和钱打交道,所以本科时候修了两门会计课,中级,高级会计,也是全a,然后我就想了,会计太简单了,为什么会设专业,看几本书就可以搞定,为什么要上四年
本科毕业,系统专业的最适合工作的是数据库管理,最后工作去了四大,因为工资给的高,8月份入的职,10月cpa全pass了,四大当初全pass的人,就我一个非会计本科出身,大家刮目相看。booking满满,最好的项目都要我,去了一个当时轰动全球的ipo项目,纽约交易所的大项目,在四川呆了一年,大家也许能猜到啥项目,呵呵,客户带我们不博,吃好,玩好,很怀念那时候的experience。四大junior的审计工作做了两年,我做的很快,看别人都加班到半夜,我就想不通了,有这么难吗??数字analyze一下,make sense,pass就好了,别人加班到半夜,我觉得没必要。所以我的project做得很轻松。做了两年多,厌了,开始转consulting的那边,又是upgrade的经历,从数字,开始以business 角度看问题,很宏观的东西,很喜欢,搞战略,组织结构,supply chain,站得高,看得远。去了一些大企业做project,看到国内形形色色的老总,都是厉害人,我对中国国企的高官还是真心决的一个个非等闲之辈。
后来来了美国读mba,学费都是自己出的,所以错过了上海的房市大涨,容我哭一下。
毕业以后,为了工作签证,还有绿卡,只能做回审计,然后在大公司里finance rotation program。绿卡拿到以后,老公换工作,从东部一起来了中部五大湖地区,立马找到一个小的公司,title是director,其实就是一个子公司的cfo。因为公司小,啥事都要管,下面的人又都水平有限,所以都要我给手下的人兜底,报表会计是有deadline的,一定需要有能干的人搞定系统,出报表。后来怀孕了,买的house又离公司比较远,就辞职了。在家生好孩子,歇息了三个月,然后考了美国这边的cpa (因为会计学分不够,还有修几门会计课程,这个花点时间),如果直接考的话,以学霸体制,一个星期就能搞定,呵呵。
小孩day care安顿好,出来继续工作,这回找了一个离家近的,也不想要太累的,所以就一直做fpa,做cfo的二把手,大树底下好乘凉,一直做到现在。事少,离家近,可以work life balance。
前几年,因为CEO大老板被撵走了,新CEO把原来的全都清洗出去。我想一个cfo的二把手,没觉得会影响我,但是那天被叫进去通知你被clean了,还是很surprise的。新的ceo招来的新cfo,知道我的能力,但是不得不撵我,所以6月份通知我要被severance了,但是还是留了我三个月train 新人。先拿一个大大的severance,然后同时有拿了不到一个月的unemployment,新工作的offer就来了,一个字,爽,两个字是很爽。人就是要多走走,多看看,才能不断扩大视野。新的工作,离家近,很赚钱的小公司,工资提高了一截,benefit很好,假期多,401k match很高,养老公司,当时觉得天上掉馅饼了,感谢前公司ceo的彻底铲除余孽,革命大清洗之恩。
新公司,继续cfo的二把手,但是cfo也是新的,能力不行,老cfo退休。刚来两个星期,每天accounting的人到book close的那连个星期,都是天天加班,我纳闷了,至于吗。我是finance的那块,虽然新来的,但是上手很快,每天正常走,拒绝加班。我一看这closing process,调整来,调整去,全都是无用功,浪费时间,我调整了process,从原来的一个星期的无用功closing,目前最多2天就能close。三天结果就出来,我这里的所有fiance报表,package,第三天就能出来。我要求所有的process能自动化都自动化。新的cfo比我早来一个月,干了不到6个月,就被劝退了。我作为二把手,run了整个部门大半年,直到新的cfo来了。新的cfo对我也是极好,知道我的能力,所以基本让我自己pilot run,他deal with 各类politics, 他有什么事情,需要我顶一下,我也有这个能力。当初cfo不在的空档六个月,我做的所有cfo的presentation,给总部汇报的工作。所以让我做cfo没有问题,我就是不喜欢deal with politics, 也不喜欢没完没了地meeting,部门之间扯皮。所有的问题在我眼里都不是问题,根本不需要 discuss, 只要告诉我什么问题,或者我一看财务数字,我基本就知道原因大概是哪几个,解决的solution也有。
做cfo的几个要素
1)要站得高,看得远,宏观,vision,对行业,公司的发展有方向感
2)管理系统的知识确实重要,这个也是我一路走来能够不断grow的本质,因为我知道系统,一直用系统的方法去解决问题,自动化,系统化,模块化,不同的问题,不同的模块解决,模块之间自动化连接,形成系统,最终系统化
3)四大或者consulting experience 也很重要,这个是我现在能够对任何的business 问题都有effective solution的关键
4)和人打交道,管理团队。这个我比较欠缺,我只喜欢和有天赋的人打交道,一般资质平平的,或者小人奸人,我都躲得远远的。我是一个很没有耐心的人,碰上蠢人,而我这种特别直接的,不会掩饰的性情中人,是很容易被对方感觉到的。所以我在高层都是能人的小公司做的游刃有余,但是在大公司,高官蠢人爆棚,politics为日常的工作,我是拒绝的。每每猎头给的光鲜的cfo 机会,我都是拒绝的。
5)对于我这样的profile,当cfo肯定够了,四大,ipo,sec reporting,ERP,系统化,solve business problem 的track record,管理团队,modeling,budgeting,planning, fasting,要啥有啥。
举个例子solving business problem, 公司有块业务inventory 居高,从来没有人好好分析过究竟怎么回事,sc那边也是各种理由,供应商lead time长,sku几万,管理难度很大,,,,blah, blah。我就不信邪了,系统里拿数据,po,存货,发货,days on hand,by class,by sku,设了自创的几个kpi,大致的models 原形我design好以后,手下excel implement 就行。结果一出来,好家伙,这些sc蠢到极点,货要么order的不对,不需要的order很多,demand高的,order不够。我是fpa的,sc根本不是我管的事,这个分析纯粹是自己兴趣爱好,看见问题就想解决的冲动。我只能说,我们的公司owner,有我这样的人真是幸运,能够发现问题,解决问题,否则对公司就是巨大的write off 损失。美国公司真的,底层不能细查,一旦查,到处都是千疮百孔,baby boomer 退休了,底下做事情的人一个个井底之蛙,从来不想要去push一下自己,解决问题,混吃混日子。
美国将来的问题挺大的,从我的experience来说,关键还是教育问题,知识断层及其严重。我们公司cpg行业,很赚钱的行业,但是就是因为好,掩盖了很多根部的大问题,整个系统出现大漏洞,也没人愿意去解决,大家都绝的混日子到退休,管你后面的事情,表面盈利好,公司好,每人care系统是否有漏洞。
楼主的career走的很成功,看了分享,让我想到了自己摸索出来的误打误撞出来的一条路。
wearefamily 发表于 2021-10-09 15:40
这个总结得没错。认真干活的人好找,能抬起头来看看全局,思考为什么要这么做,寻找improvement opportunity,而且真的能找到improvement办法的,很少很少。sense+ability缺一不可。
当然,这样的人也得找到合适的地方。因为有些position,有些老板,是不会appriciate这些quality的,他们自己都没有,只是希望你埋头苦干,像驴一样。
不过 作为同样在四大混过的,我觉得头几年不是靠聪明混出来的,还是劳动密集型。而且你做完了,其他人没做完也只是会再多给你活儿,而不是让别人通宵,你十点回家睡觉的。这一部分,我个人觉得是夸张了一些。
不要没有见过的就说 夸张
我的booking都是满的,大部分还都是double booking,就是说我不想加班,就能不加。这个组不要我,waiting list长着呢,立马第二天到别组救火。所以一直是我跳项目,我没考过cpa之前,做冷板凳,在公司里idle,考完pass,立马上项目,而且口碑也是传得,后面就是我挑项目了。四年四大的经历,特别是国内,都是最好的上市公司,还是很reward的。所以不加班一直是我对自己的要求,我上学也从来没有弄过很晚,每天正常睡觉,大学正常睡觉,唯一加班的就是做cfo的那两年,手下人能力差,上面要求高,我只能忙于各种deadline,根本没法找有能力的新人,公司budget也紧张。所以我不做cfo也是为了不加班,呵呵
wearefamily 发表于 2021-10-09 16:08
因为我自己就被谈话过 领导说你的事情做完了怎么就走呢 为什么不帮别人做呢?可能四大和四大氛围还不一样吧,我们那里是不允许的。所以我那时候就觉得我不会在四大做下去。
没有,小公司,20万出头
wearefamily 发表于 2021-10-09 16:22
那也挺爽 性价比高 不加班这个数 👍
我第一年的下半年,已经开始做最难的成本,inventory那块了,其实做得都是senior 的工作了,做完了,我也会接一些challenge的事情做,比如写report,出notes,但是也不会加班
我的体质就不适合加班,从小我就是早睡早起的人,每天都很精神。但是一旦我加班,早上爬不起来,整个一天都是昏的,所以我不加班也是为了更有效率的工作。我现在也都是10点睡觉,6点起床的体质,周末稍微晚点睡,早晨8点起,也很难过。我对自己的身体很了解,不加班是我喜爱一份工作的底线
wearefamily 发表于 2021-10-09 16:29
理解 我虽然不是早睡早起 但是我必须睡够了 没睡够第二天脑袋就浆糊一样。所以我来美国以后一个firm都不投,因为觉得体力跟不上,哈哈
现在的体力更差,每天真正集中精力干活有三四小时就不错了,下班就开始犯困。全靠sense和积累的经验,给老板做一些事儿,都是非常规的,所以老板也还满意。
我也属于看到不efficient东西就膈应,要搞清楚理顺了,然后提proposal要improve。以前的老板虽说承认我sharp,intelligent,但是我propose的东西并不重视。现在老板就很喜欢,因为他级别高很多,就希望我这样自己琢磨,只需要他排版的。所以,我觉得也是需要寻找自己位置的,每一个人都要思考自己长处是什么,应该去找到match自己的地方。
工作和具体business一样,特别别扭就是有问题,就得找原因,去解决问题。不要一味适应。
我觉得你可以找个cfo做做再出来说自己是不是都符合了。
cfo主要就是能BB, 能在各个部门meeting了显示重要性。
外国人有时候缺少这个能力。
至于工作能力,我相信你是很强的。你说的系统整合,supply chain Issues, 有同感, 老美财务部门里混饭吃的不少,很多人是真笨, 对数据没有sense.
而且你主动去插手SC, 如果没有把credit要到,反而得罪SC的人(显得他们比较蠢)
我现在也已经学会混饭吃了,绝不主动插手干活,因为我自己三言两语地,缺乏把事情重大化的能力,做了还不容易讨好。
所以我现在就做老板cfo叫我做的,多一点都不干,多出来的时间刷网炒股票抄房子。
Colala2021 发表于 2021-10-09 16:44
其实也不是真bb,一个人水平怎么样(实际东西+bb水平,都要好),其实是一两回就能看出来的。光会说,干不出东西,私底下也是很多人能看出来的。
当然,总有那么几个,实际东西和bb水平有一个欠缺,但是也能上去的。很有意思。
就是希望IPO能学到东西, 去小一点公司做。 行不行再说吧, 总要试试。目前已经跟好几家 IB谈了,我每次会议都认真学习来着:)
语言 -- 我觉得口音问题不大。有口音的多了去了。还是要学习用词语法。
关于工资 - 只是一个范围,并不代表我拿多少。 因为做过不少公司, 然后有不少猎头找过, 都问了薪水,所以比较清楚。 也只是我自己的经验, 不一定全对。目前肯定是高于平均水平, 但是扣了税也没多少。 我自己也不是非常看重,就是中产而已,再多一点还是中产。 我比较ENJOY这个工作的成就感和IN CONTROL的感觉。
我就是给后面人一个建议。 对自己要有信心。语言只是一个方面。然后一定要好好找公司。 适合你的公司和老板。 这个也是运气。反正不能呆在一个地方不动。最忌讳的是FELL COMFORTABLE。至于管人, 我就是这个性格, 该怎样就怎样吧。 I am who I am.
因为隐私, 我回头设个EMAIL。有兴趣的可以投RESUME。可以把名字隐去。我有兴趣会要联系方式, 然后让HR跟你联系。我个人说话很直接, 太敏感的可能不太行。但是工作之外直接就是buddy buddy.
Apple20 发表于 2021-10-09 18:07
口音其实也是问题 语调关系不大 但是如果某些具体的音标都不对的话 基本上说话就是50%甚至更多不对。对方就需要脑子里翻译。比如我老公说feast和fist不分,我说你南辕北辙了。
口音还算好纠正的。掌握规律一下子可以把错误率从50%降低到个位数。
词汇量和俗语真是学无止境。
而且我的感受是,级别越高的,词汇量越大。
我以前做会计也喜欢专研,弄清楚数字的背后代表什么,Make sense吗?但是我的老板嫌我烦,老问问题,花时间弄那些数字的意义浪费时间。。。
Dadoudou 发表于 2021-10-09 20:27
这就是我说的那种老板 希望你就像蒙着眼睛的驴一样把活儿干了就行 他也没想着improvement,也没想发展你
再次谢谢大家的鼓励。 我会好好处理的。其实失去我也是他的损失。我这样的老板也是不容易遇到的。我自己能力强, 所以很有信心, 从来不TAKE下属的CREDIT。 有机会我都会给下属EXPOSURE。我是E-TEAM成员,公司高层就算不认识他, 也知道他的名字。 因为我有机会都会提到他,说他多能干。估计下个月EQUITY公司要多给我点了。上周我老板知道他辞职, 立马跟我说你不要急,多少钱都行,你招人找CONSULTANT,你不要辞职,我们throw money at it, 一定能够找到能干的人的。 哈哈。 我现在很有LEVERAGE了。
如果决定IPO,会不定时来UPDATE感受。我自己也要定下心来,多学点东西。同行的大家, 希望你们都能找到自己合适的机会。
Apple20 发表于 2021-10-10 17:28
话说我老板也是经常拉着我在executive team前面晃 参加会议啊 参加committee啊。请问mm,除了晃个脸熟,还应该做什么吗?我帮他在一个committee里的事儿做了一些,他说他一定会给我credit。但是会议类的,一般我都插不上话啊
我的看法, 也不一定对。 会议不要乱插嘴 ,特别是老板的老板在。如果没有老板的老板, 而且参加者级别你老板最高, 可以适当说一点。
Apple20 发表于 2021-10-11 00:42
嗯 so far我就是这样 看来就继续如此了 老板的老板面前就混脸熟吧 多谢
到底了
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