这家公司是干什么的？

我有家公司在这个行业里，美国最decent的行业之一，大多是白人，讲信誉，重合约，付款非常及时，从不毁约，和老中印度人扎堆的营养品行业的差别巨大，美国大公司是最完美的客户，美国嘉吉公司是其中之一，总部在明尼那不勒斯附近，几乎纯白人，我每年都去，非常非常好的公司。他们在中国的本土化非常彻底，中国嘉吉老总有几个是香港人和大陆人，是彻头彻底的垃圾公司，没信誉，强行压价，市场价格降了就要求毁单重新谈，或者拖着不提货，付款条件从十多年前的月结到现在动辄90天120天，采购既要低价还索要回扣，明目张胆，炒掉那帮垃圾我非常非常支持。

深层次的原因是文化，西方人整体重视契约精神，因为这个是商人立本的东西，咱们东方的商人，很多是赚一票就走的心态，坑一个算一个，这些年好一些了，有一些优质企业，但是肯定有差异

华人公司有好有坏，我有家公司和海康有合作，做夜视装备，不过现在新品FCC不给认证了，彻底被禁了，但老品还可以进，他们没有过河拆桥，非常好的公司，华为是垃圾，这家公司企业文化有毒。总体来说，华人公司，比如和嘉吉有合作的梅花，伊品，东北制药，NHU，ZMC等等，信誉都不行，如今日本味之素彻底退出农业行业，上周韩国希杰（CJ)也在寻找买家，都是被这个行业的中国企业击败的，而中国企业如果统治了这个行业，属于劣币驱逐良币。比如上周我和国内某大公司老板吃饭，他说他提出了收购希杰，说他根本不想收购，但是消息放出去以后，新闻媒体等等都会采访，对提高企业知名度，获取更多客户好感，提高客户对企业的重视，好处大大的，最后一两年后找个理由不收购了，对企业有百利而无一害。我是一句话都接不上，这种策略大概只有中国人会用。（不是妄自菲薄，我也是老中）

三十六计都是没有诚信和利用诚信的典范，所以或许这是我们自己的问题。

首先不要激动，这个结论显然不是我提出的，很多研究历史经济的牛人提到这个，其中鸦片战争时期最能体现，英法美各国都是要求签约，他们最初认为大清政府会履行条约，但是实际上第一次鸦片战争后，英国人要求进广州，两广总督基本上各种方法不让他们入城，这个最后间接导致第二次鸦片战争，然后他们还是条约，当然大清的官员从上到下都是能混过去就混过去，只要不丢面子和一定的里子就行

这里面是一个度的问题，我只是说重商的文明，在契约精神这方面是要重于农耕文明的，至于很多个例当然变化也很多，但是整体上从历史角度看这个说法没问题，信用在我们国家的地位明显偏低，老赖的成本也较低