我就诚心问一句。楼主的第一楼讲了那么多。

谁不会，谁不懂？

我们又不是刚毕业的，谁没在职场拼杀过。这种鸡汤文，AI能写出更长更多。

谈点技术文，来点干货。不是更好吗？更能帮助和吸引读者。

另外，隔行如隔山，不给出行业，写出的职场经验，不可能精。

如同一个人介绍了半天高考经验，却不告诉，他是考文科，还是报考理科。

下面的听众能受益吗？

最后，有帖子指出来了。他以前的帖子（故意被他删了）和今天的帖子，内容是矛盾的。以前的帖子说他

换了好几个工作，才好不容易得到director位置。

今天的帖子说一直没挪窝就升到director位置。

奇怪，为啥连这个细节都不能一致。

首先谢谢楼主的正能量，对不少处于迷茫的特别是初入职场的真的需要这样的正能量！一个人如果性格，智商都还在线，我相信通过努力和正能量是能在美国的职场到达一个中阶（一级的manager或者高级的IC）职位的。

以下限于在一般的corporate，初创公司或者非常非常硬核的技术部门可能不适用。我们听到的最多的抱怨是到了中阶以上，华人的空间好像一下子小了许多，混过美国职场的都知道，要爬到高层，唯一且重要的是有大腿可以抱和大腿愿意让你抱（就是有人sponsor你）。这里面其他各方面的因素真的比能力， 比品格，比工作态度要重要太多太多了。很多人很疑惑，资本主义不应该是择优录取么，这样才能让资本家赚更多的钱，但是实际上呢，公司特别是上市大公司是股东的（初创公司不算），加上美国的公司制度比较完善，特别是大公司机构臃肿人浮于事，基本不能够很好的评价管理层的performance，或者需要很多年performance的问题才能凸显出来。所有的管理层都知道铁打的营盘流水的兵，即使这干不好，大捞一把就走或者是到下一个公司再捞。这样的体制下就出现了我们听说过的部落文化（tribalism），这在美国职场（包括政治）非常非常的突出，有些巨大的公司可能发挥到了极致，基本可以算是一人得道鸡犬升天的意思。比如你们是不是在一个很exclusive的golf/tennis club，是不是同一个大学时的各种兄弟姐们会，是不是原来给他扛过枪挡过子弹，是不是能和他们一起组成一个紧密小团体manipulate和influence大团队，甚至情绪价值也是一个很重要的考量因素。市场上想干活能干活的人真的太多太多了，想想国内多少有才华的同胞拿我们十分之一的薪水，印度聪明的小年轻拿我们二十分之一的薪水。华人再往上走的阻力实际上是在这里，如果不是在非常非常非常硬核的技术部门，这里有太多心照不宣的关于文化，种族，意识形态的东西。我觉得华人将来能在美国这边出头主要两点：一是创业，这是非常小的一部分人不属于corporate群体；二是以后慢慢也醒悟过来搞tribalism，拉帮结派，高层拉下面的，下面的抬上面的，跟其他种族一样，不这样，绝大部分的华人还是被定义在或者不得不困在能出货的work bee，当然我们总有非常小的一部分能力超群能爬到上面的，但这对于整个华人群体没有啥意义。

一点浅见！楼主看能还很年轻有冲劲，非常的羡慕！

在4大做了3年。有一块业务是我一手搭建起来 花了2年时间 从无到有 发展客户 培训员工 。年终, 提拔上去的是一个在一边旁观的白人 懂一点技术 啥也没贡献 不知道如何设计 不知道如何预算 。赤裸裸的歧视。