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Huaren
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Majiama2022

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有愿意听的吗 我和我老公在美国创立公司的经历分享

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2024-11-10 18:58:16

Namama 发表于 2024-11-10 13:40

“他按照我们的质量和价格寻找供应商,从他公司统一出口,他可以用他公司人员为我们接洽供应商,”


供应商的签约还是和你直接签吗?他仅仅是做个转手,处理一些出口手续和文件?

还是他本身就相当于你的供应商了?


如果他相当于你的国内供应商,国内一切采购都是他负责,

并且这个关系是exclusive,你无法在国内直接自己找其他供应商,也无法和直接和生产厂商签约

那这风险不小


因为你无法保证和控制,他不把利润最大头给截留在国内他自己公司层面。。

他又是你的投资者,能看到你的财报和各项成本,直接把供货价卡在一个让你吃不饱饿不死的状态,是很容易的。。



这个是有可能的。国内很多合作方就这样,明面上分一把,暗地里自己还做手脚。

我国内亲戚的合作方就这样,我亲戚开始只能睁一只眼闭一只眼。后来就提出要加自己人进去管理时,对方就提出分开做了。亲戚带经验,客户,供应商和50%的资金,合作方带50%的资金入股,带合作方入行,让合作方管理一部分。但是合作方摸熟了后,自己背后还搞一套。因为双方都是朋友,互相心知肚明,都没有说破。分开就分开了,人情和生意上还是相互来往,没啥芥蒂。社会人情文化就是这样。


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到底了