是旧老板高升了。换了组里另一个人现在做你的老板？

感觉有bargain power. 可以列个清单，做了什么项目，有啥impact, 可以贡献啥。然后你想要什么。

趁老板心情好的时候讨论。如果搪塞，就问需要达到啥才能升，大约啥时候。当然两手准备总没错