MM,这个真的不是你本身的问题，而是你除当领导面临的挑战。职场的老美对新领导的抵抗就体现在这些方面。比如，你分配下去的任务，他们总是想要你分担一半或多一半。 比如你说的他们要你draft template 然后他们再抄用。或者把活接过去，然后碰到问题在推回给你。总之不会按你的指示把工作完成。然后领导就被架空，变成顶雷的那个。因为她们的活干不好就变成你的责任，你的领导会质疑你。