心跳的希望
今天被老板训了，树洞一下有料
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2024-10-22 11:29:47
今天我们其他部门的头来发信质问我们部门，为什么没有付分公司的rent. 我们其实是没有收到invoices 所以没付。问我的头，头说不用解释，就说会付就好了。
然后下午我付的时候，我说要通知他们吗，老板说“that would be nice", 所以我就写信告诉他们，我们之前没收到账单，现在request 并收到了，今天把钱付了。
我的头看见这封信，很生气来质问我，我不是跟你说了不用解释，你为什么还要回信，这是common sense,其他部门头都很忙,你为什么要解释？
我付完款问她问她要不要通知they,她说would be nice,我当时还纳闷，为什么之前说不要通知现在又要。但是我急着走，就没问。觉得问怎么多人家觉得烦。现在我的头觉得很没面子，会不会因为这事把我给炒了？如何能避免下次犯同样错误？
你问老板要不要通知，老板的意思是可以告知已付款
结果你多加 "我们之前没收到账单，现在request 并收到了"
感觉你不懂通知和解释的区别
问过老板了说要付，我是付完后，告诉那几个其他部门头我们今天付了，然后顺便解释一下我们为什么之前没付
你的顺便给别人多带来了麻烦
大部分人不关心为啥，关心的人就是有找茬的心了，然后你主动献上原因
那怎么弥补这个过错？
蓝天白云2020 发表于 2024-10-22 08:58
学会follow direction，学会不要给自己加戏
我就是想解释一下我们为什么没付，回答一下对方的问题，我知道我是越描越黑
你的这个解释并不能帮你洗白，其实还是你的工作没做好才导致的，现在说出来更像不肯承认错误，硬找别人借口的态度， 非常减分的表现
我昨天被训的时候跟头解释了为什么这么做的，然后就道歉了，不该这么操作？
是的两次解释都是越描越黑
我不觉得你的回复有什么不对，我一直觉得communication more is always better。
所以每个人的communication style 是不一样的，有的老板喜欢下属事事报备请示，有的老板会觉得事事报备是没有能力的表现，所以你要了解老板的习惯方式才能沟通顺畅。在情绪平静下来以后，你要多观察老板的言行，unexpected response代表你对老板还是有不了解的地方。
不要只看你和老板的关系，要放宽视野。你老板平常和其它部门邮件沟通是什么风格？你老板自身在公司的地位怎样，是说话有份量能推动其它部门，还是背锅侠，多观察细节。
more也要对自己有好处的吧， 这种做错事找借口可不是啥 better communication
这个老板很糟糕。你不解释，人家就觉得是你的错。你老板不让你解释，不就是让你背锅么。
本来就是楼主的失误啊
到底了
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